并购投行：在并购的每个环节为客户创造最大价值

  成功的兼并收购，是清晰的企业战略+敏锐的标的判断+高效的交易执行+良好的风险控制+成功协同整合共同发挥作用的结果，其背后复杂的商业考量和运作难度，远远超出交易环节本身。为客户完成的境内外多项并购交易中，龙翌资本的并购团队积累了丰富的经验，对全球不同地区的商业、文化、法律特征等理解深刻。我们秉承为客户创造最大价值的原则，始终站住企业家的高度，在兼并收购的每个环节保持战略视野，为企业提供最好的并购投行服务。

买得对——并购前战略先行

· 在深入理解企业的发展战略基础上，与企业决策者深入沟通，明确商业诉求，形成并购策略，为企业寻找新的价值增长点

· 借助龙翌的资源网络，协助企业在全球范围内筛选、评估潜在目标公司

买得好——并购中控制风险

· 组建中介团队，全面与交易对手衔接，对交易标的进行全面尽职调查

· 基于核心商业诉求，充分发掘、快速识别博弈焦点和关键风险

· 综合考虑业务布局、税收、融资、并购后管理、员工等多种因素，在合适的国家或地区设立最优交易结构

· 合理估值

· 凭借丰富经验和跨境谈判能力，协助企业与交易对手以国际化专业语言对话，达成有利商业条款，让好的资产成为好的投资，控制交易风险，拒绝“Winner’s Curse”

· 利用龙翌与金融机构的良好合作关系，引入杠杆收购资金，提高收益率

· 签署并购协议（SPA）后，协助企业完成境内外审批

管得好——并购后挖掘协同效应

· 基于并购交易中已开始筹划的业务、人力等整合方案，协助企业落地，提供持续关注，挖掘放大协同效应，控制经营风险，为企业赚钱